大背景 近些年來(lái),隨著企業(yè)信息化的深入,從專項(xiàng)財(cái)務(wù)軟件、庫(kù)存軟件,CRM,OA等,再到大型ERP系統(tǒng),企業(yè)可應(yīng)用的系統(tǒng)越來(lái)越多,且不評(píng)論效果如何,
SaaS戰(zhàn)略 大多數(shù)中小微企業(yè)處于數(shù)字化的盲區(qū)之中,面臨沒錢、沒人、沒技術(shù)、沒效果、沒保障的困境,而SaaS則是助力中小微企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的殺手锏。”
SaaS是什么?是新技術(shù),是新風(fēng)口,還是新理念。亦如移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是什么?是新趨勢(shì),新產(chǎn)業(yè),也是新渠道。 所謂SaaS,就是軟件即服務(wù)(Software as a Service)。從剛被引進(jìn)中國(guó)時(shí)的不被看好,到現(xiàn)在的大放異彩,其發(fā)展之路令人唏噓。我想此時(shí)的我們更應(yīng)該關(guān)注的是SaaS能做什么,以及能為我們帶來(lái)什么?
企業(yè)由“信息化”向“互聯(lián)網(wǎng)化”發(fā)展過程中,企業(yè)級(jí)SaaS軟件已經(jīng)成為傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的一個(gè)重要工具,用戶也正在從使用本地化軟件向SaaS服務(wù)轉(zhuǎn)變。
眾所周知,在國(guó)內(nèi),中微小企業(yè)融資難一直以來(lái)都是“老大難”問題。這也締造了一定的市場(chǎng)需求量,許多企業(yè)和銀行為了能夠迅速搶占這片市場(chǎng),便衍生了供應(yīng)鏈金融。互聯(lián)網(wǎng)巨頭和銀行系爭(zhēng)相入場(chǎng)。對(duì)于大公司和銀行來(lái)說,他們本就有巨大的流量和完善的商業(yè)供應(yīng)鏈體系,所以從事供應(yīng)鏈金融就會(huì)有非常大的優(yōu)勢(shì),幾乎掌握了所有上下游企業(yè)的交易數(shù)據(jù),手頭握著所有的應(yīng)收、應(yīng)付賬款。
所謂供應(yīng)鏈金融,是指借助金融科技手段,整合來(lái)自整個(gè)供應(yīng)鏈的物流、資金流、信息流等信息。在真實(shí)交易的背景下,構(gòu)建金融供應(yīng)體系,整合供應(yīng)鏈中占主導(dǎo)地位的核心企業(yè)和上下游企業(yè)。
金融業(yè)作為最具吸引力的行業(yè)之一,受到許多中小企業(yè)主的青睞。旨在實(shí)現(xiàn)產(chǎn)融共贏的供應(yīng)鏈金融是近幾年發(fā)展起來(lái)的一塊大蛋糕。說到底,供應(yīng)鏈金融的出現(xiàn)還是商業(yè)誠(chéng)信的問題。除了文化因素,還有制度環(huán)境,對(duì)民間金融寬容的政策,以及當(dāng)?shù)厣詈竦纳虡I(yè)文化。不過這還是熟人金融,信息比較透明。供應(yīng)鏈金融的核心就是解決這個(gè)問題,這是所有問題的起點(diǎn)。
眾所周知,在中國(guó),中小企業(yè)融資難一直是一個(gè)“老大難”問題。這也創(chuàng)造了一定的市場(chǎng)需求,很多企業(yè)和銀行為了快速搶占這個(gè)市場(chǎng),衍生出了供應(yīng)鏈金融?;ヂ?lián)網(wǎng)巨頭和銀行系爭(zhēng)相入場(chǎng)。對(duì)于大公司和銀行來(lái)說,已經(jīng)擁有龐大的流量和完善的商業(yè)供應(yīng)鏈體系,在供應(yīng)鏈金融方面會(huì)有很大的優(yōu)勢(shì)。他們幾乎掌握了所有上下游企業(yè)的交易數(shù)據(jù),手里握著所有的應(yīng)收應(yīng)付賬款。
供應(yīng)鏈金融是指從供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)鏈整體出發(fā),運(yùn)用金融科技手段,整合物流、資金流、信息流等信息,在真實(shí)交易背景下,構(gòu)建供應(yīng)鏈中占主導(dǎo)地位的核心企業(yè)與上下游企業(yè)一體化的金融供給體系和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系,提供系統(tǒng)性的金融解決方案,以快速響應(yīng)產(chǎn)業(yè)鏈上企業(yè)的結(jié)算、融資、財(cái)務(wù)管理等綜合需求,降低企業(yè)成本,提升產(chǎn)業(yè)鏈各方價(jià)值。
在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,無(wú)論是制造業(yè)還是零售業(yè),對(duì)供應(yīng)鏈管理的重要性和需求都在上升。商業(yè)全球化意味著供應(yīng)鏈全球化,全球化的供應(yīng)鏈服務(wù)需要實(shí)現(xiàn)社會(huì)協(xié)作。價(jià)值在于創(chuàng)新供應(yīng)鏈商業(yè)模式,調(diào)整供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu),優(yōu)化供應(yīng)鏈流程,共享供應(yīng)鏈信息,規(guī)范供應(yīng)鏈物流,最終實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈價(jià)值轉(zhuǎn)移和增值,構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)群體,保持核心競(jìng)爭(zhēng)力。
黨的十九屆五中全會(huì)提出提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平。這既是推動(dòng)工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)制造強(qiáng)國(guó)的新途徑,也是加快構(gòu)建國(guó)內(nèi)大循環(huán)、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)的新戰(zhàn)略,是實(shí)現(xiàn)二氧化碳排放峰值和碳中和戰(zhàn)略目標(biāo)的新要求。然而,作為工業(yè)制造領(lǐng)域不可或缺的組織形式,隨著工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展,安全問題更加突出。
經(jīng)過改革開放40多年的快速發(fā)展,我國(guó)工業(yè)化水平大幅提高,建成了體系完整、產(chǎn)能巨大的工業(yè)體系。成為世界制造業(yè)第一大國(guó),成功探索出一條符合中國(guó)國(guó)情的工業(yè)化道路?;ヂ?lián)網(wǎng)作為新一代信息技術(shù)與制造業(yè)深度融合的產(chǎn)物,日益成為新工業(yè)革命的關(guān)鍵支撐和深化“互聯(lián)網(wǎng)+先進(jìn)制造業(yè)”的重要基石。在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展的背景下,供應(yīng)鏈作為工業(yè)領(lǐng)域不可或缺的組織形式,正在成為賦能企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的宏大力量。
供應(yīng)鏈管理可以幫助制造業(yè)電子商務(wù)企業(yè)消除倉(cāng)儲(chǔ)、庫(kù)存、物流和配送的成本,提高協(xié)同運(yùn)作的效率,這也涉及到供應(yīng)鏈管理計(jì)劃及其實(shí)施的水平。
2003年加入某知名供應(yīng)鏈管理軟件公司后,開始咨詢和實(shí)施供應(yīng)鏈管理軟件。在研究了供應(yīng)鏈管理的標(biāo)桿案例后,我堅(jiān)信供應(yīng)鏈管理軟件在未來(lái)會(huì)為企業(yè)創(chuàng)造巨大的價(jià)值。所以在學(xué)習(xí)了供應(yīng)鏈管理理論之后,我一直在關(guān)注供應(yīng)鏈管理的發(fā)展。
原來(lái),信息化交易是指對(duì)商流、物流、信息流、人流等各種信息的及時(shí)、有效、完整的反映或獲取。由跨職能企業(yè)和跨組織企業(yè)產(chǎn)生,通過一定的技術(shù)手段對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行清洗、整合和挖掘,從而更好地掌握供應(yīng)鏈的運(yùn)行狀態(tài),控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
業(yè)務(wù)封閉是指企業(yè)的供應(yīng)鏈運(yùn)作,本質(zhì)上從頭到尾都是價(jià)值的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、傳遞和實(shí)現(xiàn)。開展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù),需要使這些環(huán)節(jié)形成一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的整體,要控制好融資的核心業(yè)務(wù)和與融資相關(guān)的其他業(yè)務(wù)。
保理是供應(yīng)鏈金融中最常見的業(yè)務(wù)形式之一。根據(jù)實(shí)施者的不同可以分為正向保理和反向保理。從業(yè)務(wù)形式來(lái)看,反向保理與正向保理類似,但有兩個(gè)根本區(qū)別:一是反向保理主要針對(duì)供應(yīng)鏈中的買方,而正向保理主要針對(duì)交易中的賣方。第二,保理商的信用審查對(duì)象不再是有債權(quán)的上游供應(yīng)商,而是有債務(wù)的下游買方。保理商省去對(duì)供應(yīng)商財(cái)務(wù)狀況的評(píng)估等環(huán)節(jié),降低合同違約風(fēng)險(xiǎn)。很大程度上降低了要素風(fēng)險(xiǎn)和供應(yīng)商的融資成本。
在可預(yù)見的未來(lái),保理業(yè)務(wù)在中國(guó)將面臨巨大的發(fā)展機(jī)遇,有望實(shí)現(xiàn)新的飛躍。國(guó)內(nèi)保理市場(chǎng)日漸成熟。由于現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)貿(mào)易市場(chǎng)已形成了明顯的買方市場(chǎng),結(jié)算手段與國(guó)際結(jié)算比較相對(duì)貧乏,賣方要控制收款風(fēng)險(xiǎn),主觀上不愿意賒賬銷售,但這又不符合買方的意愿,為了滿足客戶的迫切需要,許多銀行借鑒國(guó)際保理的基本操作方式,先后開辦了國(guó)內(nèi)保理業(yè)務(wù)。相較傳統(tǒng)的國(guó)際保理業(yè)務(wù)而言,新生的國(guó)內(nèi)保理業(yè)務(wù)有著更為廣闊的市場(chǎng)。近年來(lái),隨著實(shí)體經(jīng)濟(jì)、國(guó)際國(guó)內(nèi)貿(mào)易的發(fā)展,保理業(yè)務(wù)在我國(guó)保持高速發(fā)展態(tài)勢(shì)。
反向保理融資是基于真實(shí)貿(mào)易的融資。每一筆交易都有相應(yīng)的信息流、資金流、商流、物流,并作為資產(chǎn)支持的手段,可以有效控制風(fēng)險(xiǎn)。
我國(guó)供應(yīng)鏈金融的起步比較晚,始于1980年代的后半期。可以總結(jié)為具有中國(guó)特色的“農(nóng)村包圍城市”的供應(yīng)鏈金融發(fā)展模式。核心企業(yè)切入供應(yīng)鏈金融,不僅能創(chuàng)新銷售模式,構(gòu)建新的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)地,還能掌握行業(yè)內(nèi)的物流、信息流、資金流等信息并充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)利益增長(zhǎng)和長(zhǎng)久發(fā)展。