深圳市大創(chuàng)科技信息有限公司成立于2014 年，總部位于深圳核心團(tuán)隊(duì)扎根供應(yīng)鏈科技行業(yè)10年以上，公司致力于為客戶提供產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈平臺整體解決方案、行業(yè)大數(shù)據(jù)服務(wù)、行業(yè)中小微企業(yè)SaaS平臺運(yùn)營服務(wù)等多態(tài)融合的全新科技服務(wù)。下面分享一篇：供應(yīng)鏈賦能，如何發(fā)揮“助力解困”的重要作用，我們一起看看吧。

機(jī)構(gòu)為何普遍對中小企業(yè)惜貸如金？很簡單，信用風(fēng)險(xiǎn)是關(guān)鍵。當(dāng)務(wù)之急是運(yùn)用各種手段，幫助解決中小企業(yè)的信用風(fēng)險(xiǎn)管理問題，避免有限的資金被拿去套利。就像在疫情下，人們需要充足的口罩一樣，中小企業(yè)若能拿到足夠多的銀行授信額度，將成為他們在危機(jī)下的一張十分重要的“保命符”。供應(yīng)鏈金融成為這條產(chǎn)業(yè)鏈上中小企業(yè)的希望。

和傳統(tǒng)借貸相比，供應(yīng)鏈金融是銀行將核心企業(yè)與上下游企業(yè)聯(lián)系在一起，提供靈活運(yùn)用的金融產(chǎn)品和服務(wù)的一種融資模式，根本目的就在于為中小企業(yè)融資，緩解其資金困難。

不同于傳統(tǒng)的“靜態(tài)管理”主要盯著財(cái)務(wù)報(bào)表，供應(yīng)鏈金融與核心企業(yè)的日常經(jīng)營管理融合能夠深入到產(chǎn)供銷和供應(yīng)鏈條，深入到上游供應(yīng)商、下游經(jīng)銷商，能夠從細(xì)節(jié)中了解企業(yè)經(jīng)營的真實(shí)狀況。

特別是當(dāng)供應(yīng)鏈金融的覆蓋范圍達(dá)到“端到端”時(shí)，供應(yīng)鏈金融的風(fēng)險(xiǎn)也隨之覆蓋了整個(gè)供應(yīng)鏈。由此可見，利用供應(yīng)鏈金融幫助中小企業(yè)融資，關(guān)鍵在風(fēng)險(xiǎn)的“可控”而非“壓制”，為此，市場各方都大有可為。

核心企業(yè)：做好“增信”橋梁作用

供應(yīng)鏈金融與其他融資方式比較，最大的區(qū)別就在于風(fēng)險(xiǎn)管理方式的改變。供應(yīng)鏈金融最核心的是貿(mào)易背景真實(shí)性，但是沒有核心企業(yè)參與，大部分獨(dú)立機(jī)構(gòu)只能憑借合同、發(fā)票、送貨單、收貨證明等文件進(jìn)行審核，而這里面顯然蘊(yùn)含著巨大風(fēng)險(xiǎn)。

引入核心企業(yè)，主要是通過把核心企業(yè)自身信用轉(zhuǎn)移給供應(yīng)商、分銷商或者幫助金融機(jī)構(gòu)處置分銷商的存貨資產(chǎn)等形式來實(shí)現(xiàn)，說白了就是增信背書。

試想一下，由于核心企業(yè)掌握整個(gè)上下游的資源，沒有他們的參與，銀行也好，其他供應(yīng)鏈金融企業(yè)也罷，只能東一榔頭西一棒槌地找客戶，不僅成本高效率低風(fēng)險(xiǎn)大，信任度也很低，營銷非常困難。另外，各種現(xiàn)代科技的使用，也不能離開核心企業(yè)的參與。因而在幫扶中小企業(yè)的問題上，核心企業(yè)責(zé)無旁貸。

一場疫情，更凸顯出供應(yīng)鏈金融線上化的重要性和必要性，眾多平臺企業(yè)也將繼續(xù)結(jié)合線上交易特性，拓展供應(yīng)鏈金融布局，構(gòu)造以服務(wù)客戶線上交易為核心、以多種交易支持為紐帶、以多元化金融服務(wù)為基礎(chǔ)的供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品，力爭為客戶提供更便捷高效、成本更優(yōu)、使用場景覆蓋面更廣的供應(yīng)鏈服務(wù)。

解決中小微企業(yè)融資難題，需要政府、金融機(jī)構(gòu)、企業(yè)之間的通力合作。誰能在大趨勢中率先布局、結(jié)合科技、創(chuàng)新風(fēng)控，誰就將在相關(guān)垂直行業(yè)里獲得獨(dú)一無二的先行者優(yōu)勢，并在接下來的金融供給側(cè)改革中掌握先機(jī)。

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