2020年以來,中國仍在被“新基建”篩選。
從2月3日到3月4日,短短30天內(nèi),僅中央層面就部署了至少5次“新基建”相關(guān)任務(wù)。這種前所未有的頻率和密度也使新的基礎(chǔ)設(shè)施成為關(guān)注的焦點。4月20日,國家發(fā)改委召開4月例行新聞發(fā)布會,首次正式闡釋“新基礎(chǔ)設(shè)施”的概念和內(nèi)涵:“新基礎(chǔ)設(shè)施是以新發(fā)展理念為引領(lǐng),以科技創(chuàng)新為驅(qū)動,以信息網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ),提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化升級、融合創(chuàng)新等服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施體系?!?/p>
至此,新的基礎(chǔ)設(shè)施徹底理清了“舊”與“新”,成為了一個可塑性更強(qiáng)、更廣闊的空房間——在這個空房間里,供應(yīng)鏈物流等行業(yè)乘著這艘“快艇”,開始乘風(fēng)破浪。
非常適合新的基礎(chǔ)設(shè)施供應(yīng)鏈。物流行業(yè)的數(shù)字化趨勢不可阻擋。
自2018年12月中央經(jīng)濟(jì)工作會議首次提出“新基礎(chǔ)設(shè)施”以來,“新基礎(chǔ)設(shè)施”的概念一直與5G、人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)和產(chǎn)業(yè)緊密相連。從一開始就給很多行業(yè)帶來新的發(fā)展機(jī)遇。
對于供應(yīng)鏈物流行業(yè)來說,一方面行業(yè)“傳統(tǒng)”“厚重”,數(shù)字化進(jìn)程緩慢,迫切需要“新基礎(chǔ)設(shè)施”的強(qiáng)力助推;另一方面,在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代,物流供應(yīng)鏈逐步形成數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施是必然的。5G、人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)無疑有助于加速供應(yīng)鏈物流行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程,推動行業(yè)向新的方向發(fā)展。
對于供應(yīng)鏈物流行業(yè)的很多企業(yè)來說,“新基礎(chǔ)設(shè)施”帶來的是一個前所未有的時代。借助“新基礎(chǔ)設(shè)施”,物流企業(yè)可以充分吸收數(shù)字化時代賦予的科技力量,充分釋放技術(shù)連接、集成、共享所創(chuàng)造的價值——既促進(jìn)企業(yè)升級,又有助于行業(yè)轉(zhuǎn)型,而這個方向是國家大力支持和鼓勵的,是一個難得的機(jī)遇。
那么,物流行業(yè)和物流企業(yè)如何利用“新基礎(chǔ)設(shè)施”創(chuàng)造更多的機(jī)會和價值?
目前,供應(yīng)鏈物流行業(yè)仍然面臨兩大問題:一是供應(yīng)鏈物流行業(yè)的基礎(chǔ)基礎(chǔ)仍然薄弱,即“數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施”還遠(yuǎn)未形成,導(dǎo)致很多企業(yè)在進(jìn)行供應(yīng)鏈物流數(shù)字化轉(zhuǎn)型時往往是“單點優(yōu)化”,沒有辦法實現(xiàn)“全局優(yōu)化”,“孤島效應(yīng)”、“棧效應(yīng)”等問題也由此而來;其次,整體來看,供應(yīng)鏈物流行業(yè)對數(shù)字化的認(rèn)識水平還比較低,對數(shù)字化的認(rèn)識眾說紛紜,沒有形成一個相對統(tǒng)一的方法論或目標(biāo)。很多物流企業(yè)對數(shù)字化的概念理解膚淺,導(dǎo)致很多企業(yè)目光短淺,迷茫。
此時,一些科技企業(yè)以敢為人先的勇氣成為了“新基礎(chǔ)設(shè)施”的前哨兵。一方面,尖端科技企業(yè)掌握了“新基礎(chǔ)設(shè)施”設(shè)施建設(shè)的關(guān)鍵技術(shù)、產(chǎn)品和平臺,是數(shù)字化先行者。另一方面,前沿科技企業(yè)也是“新基礎(chǔ)設(shè)施”的主要用戶。他們可以將“新基礎(chǔ)設(shè)施”的應(yīng)用場景與市場需求更緊密地結(jié)合起來,從而引領(lǐng)行業(yè)的新經(jīng)濟(jì)——比如互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的阿里、騰訊、百度等等。在供應(yīng)鏈物流行業(yè),劉一科技以絕對的實力成為打造獨特物流生態(tài)的領(lǐng)導(dǎo)者之一。
它不僅是“新基礎(chǔ)設(shè)施”的建設(shè)者和受益者,也是領(lǐng)導(dǎo)者。
追求趨勢,才有可能成為建設(shè)者和受益者;敢于預(yù)測,大膽求變,就有望成為領(lǐng)導(dǎo)者。
電子流是供應(yīng)鏈物流行業(yè)“新基礎(chǔ)設(shè)施”的重要旗手。4月30日,在2020戰(zhàn)略暨產(chǎn)品發(fā)布會上,E-stream發(fā)布了全新的戰(zhàn)略目標(biāo)——“構(gòu)建供應(yīng)鏈物流行業(yè)數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施”。數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施只是“新基礎(chǔ)設(shè)施”的含義之一。這一刻,企業(yè)和國家的戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成了深度一致。早在2007年就提出“物流透明論”的E-stream,十余年的經(jīng)驗沉淀、技術(shù)積累和數(shù)據(jù)儲備,也讓其“打造供應(yīng)鏈物流行業(yè)數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施”的目標(biāo)充滿信心。
從行業(yè)現(xiàn)狀來看,中國作為全球最大的商品貿(mào)易國,一直在不斷增加各個細(xì)分物流領(lǐng)域的需求。然而,“低效率”的標(biāo)簽已經(jīng)成為物流行業(yè)發(fā)展的最大障礙之一,其許多傳統(tǒng)屬性,如“重”、“孤島效應(yīng)”、整體效率低、物流成本高等,都受到數(shù)字化程度過低的因素影響。
“頑疾”之下,趨勢明顯。2020年初,在抗擊新冠肺炎疫情中,快遞物流企業(yè)承擔(dān)了運送日常生活和醫(yī)療防疫所需物資的重任,成為“重點行業(yè)”之一,新的變化和趨勢不斷凸顯,令人振奮。除了傳統(tǒng)的包裹運輸,物流平臺的實時大數(shù)據(jù)分析平臺、線上資源匹配平臺、線上物流信息對接平臺成為獨特的“抗疫”景觀。例如,E流科技利用14年積累的技術(shù)優(yōu)勢和40000+客戶資源,在疫情期間開通物資跟蹤、運力匹配、物流SaaS協(xié)同平臺等免費服務(wù),開展公益“抗疫”行動,利用數(shù)字的力量,打造了一個精彩的科技型企業(yè)。
數(shù)字化是原因,透明是結(jié)果。
自2007年舉辦首屆透明峰會并提出“物流透明論”以來,意識流憑借對趨勢的敏銳預(yù)見和執(zhí)著的社會責(zé)任感,已連續(xù)十三年舉辦透明峰會,并不斷推出數(shù)字化物流產(chǎn)品和服務(wù),推動了全行業(yè)對“透明論”的持續(xù)認(rèn)知。與此同時,E-stream倡導(dǎo)的“透明連接物流”在建設(shè)數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施的過程中也在不斷完善,“進(jìn)一步改善連接”成為了一個新的重要目標(biāo)——而這代表著非同尋常的意義。
對行業(yè)而言,透明、數(shù)字化的連接將深入行業(yè)的“神經(jīng)末梢”,通過對邊緣場景的感知和計算,挖掘和提升行業(yè)的長尾價值;對于企業(yè)而言,透明生態(tài)是構(gòu)建數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施的重要力量,透明生態(tài)的繁榮也將為企業(yè)效益注入更多力量;對社會而言,透明的數(shù)字物流和供應(yīng)鏈物流行業(yè)的數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施是中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要引擎,也是重要的商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。
構(gòu)建數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施,首先要實現(xiàn)“感知萬物之流”,而E-stream不斷強(qiáng)化的物聯(lián)網(wǎng)連接能力是其“制勝法寶”之一。截至目前,一六云平臺已連接貨車超過160萬輛,占全國貨運行業(yè)貨車數(shù)量的近10%。服務(wù)40000多家企業(yè),完成訂單超過6億。同時,冷鏈作為E-stream優(yōu)勢較大的細(xì)分市場,目前已經(jīng)服務(wù)了73家全國冷鏈百強(qiáng)企業(yè),通過定位、溫濕度監(jiān)控等物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備連接冷藏車超過5萬輛,占全國冷藏車的30%以上。
輝煌成績的背后,是立足全行業(yè)的遠(yuǎn)大目標(biāo)。劉一科技董事長兼首席執(zhí)行官張敬濤在發(fā)布會上表示:“劉一提出了新的戰(zhàn)略目標(biāo),不僅為劉一未來的發(fā)展方向定下了基調(diào),也為行業(yè)各領(lǐng)域提出了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的長期目標(biāo)?!盓流將從產(chǎn)品和生態(tài)建設(shè)兩個方面推進(jìn)新的戰(zhàn)略目標(biāo):在產(chǎn)品層面,E流將進(jìn)一步提升產(chǎn)品的自研創(chuàng)新能力,產(chǎn)品將逐步從滿足需求走向創(chuàng)造需求;在生態(tài)建設(shè)方面,劉一不僅秉持開放共贏的態(tài)度,與更多合作伙伴合作規(guī)劃、設(shè)計、落地數(shù)字化解決方案,還為劉一云平臺打造了更強(qiáng)的數(shù)據(jù)接入能力,無論是不是劉一的物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備,都可以快速接入劉一云平臺。
開放共贏,是E流的生態(tài)合作模式,也是E流的價值觀之一。這種價值觀無疑將進(jìn)一步加速物聯(lián)網(wǎng)的連接滲透,讓更多的物流要素更加深入地連接起來,從而加速行業(yè)的數(shù)字化進(jìn)程,促進(jìn)供應(yīng)鏈物流行業(yè)的“新基礎(chǔ)設(shè)施”與國家層面的“新基礎(chǔ)設(shè)施”的融合與整合。
行業(yè)永遠(yuǎn)不缺跟隨者,但永遠(yuǎn)不缺先行者。E流在十余年知行合一的實踐中展現(xiàn)了充分的能力和耐力,以E流為代表的科技企業(yè)也在不斷以技術(shù)為起點,以開放共贏為理念,以推動行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為目標(biāo),向“新基礎(chǔ)設(shè)施”的康莊大道進(jìn)軍。
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