深圳市大創(chuàng)科技信息有限公司成立于2014 年，總部位于深圳核心團(tuán)隊(duì)扎根供應(yīng)鏈科技行業(yè)10年以上，公司致力于為客戶提供產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈平臺(tái)整體解決方案、行業(yè)大數(shù)據(jù)服務(wù)、行業(yè)中小微企業(yè)SaaS平臺(tái)運(yùn)營(yíng)服務(wù)等多態(tài)融合的全新科技服務(wù)。

下面分享一篇：小額貸款管理軟件公司提升企業(yè)管理水平勢(shì)在必行，我們一起看看吧。

隨著科技的發(fā)展進(jìn)步，不同行業(yè)通過信息技術(shù)來提高企業(yè)的管理水平，小貸系統(tǒng)的公司也是如此。由于市場(chǎng)上的小貸軟件企業(yè)規(guī)模大小不同，很多企業(yè)一直用著傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式，導(dǎo)致公司的業(yè)務(wù)狀況、企業(yè)客戶信息都很難全面了解。因此，小貸公司信息化管理升級(jí)勢(shì)在必行。

小貸公司面臨的問題：

1、大數(shù)據(jù)營(yíng)銷時(shí)代，企業(yè)管理客戶無(wú)法做到精細(xì)化

2、企業(yè)營(yíng)銷效率低，客戶轉(zhuǎn)化率差

3、銷售流程難以把控，部門之間無(wú)法協(xié)同辦公

4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本高

5、客戶服務(wù)體驗(yàn)感差

6、業(yè)務(wù)風(fēng)控能力弱，業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)高

小貸公司的經(jīng)營(yíng)原則：

1、小貸公司要建立適合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)和規(guī)模的薪酬分配制度。

2、小貸公司應(yīng)該加強(qiáng)業(yè)務(wù)流程的管理，對(duì)貸前調(diào)查，審核以及貸后都要加強(qiáng)管理，并建立完善的授信機(jī)制。

3、小貸公司應(yīng)該建立健全內(nèi)控制度和內(nèi)部審核機(jī)制，提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力和防范能力。

4、小貸公司要建立發(fā)起人和股東承諾制度。發(fā)起人向批準(zhǔn)機(jī)關(guān)出具承諾書。公司股東與小額貸款公司簽訂承諾書，承諾自覺遵守公司章程，參與管理并承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

小貸公司應(yīng)該遵循的發(fā)展路徑：

1、拓寬小額貸款公司的融資渠道

2、加大對(duì)小額貸款公司的政策扶持力度

3、搭建小額貸款公司信息平臺(tái)

4、建立科學(xué)有效的信貸風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制

5、明確小額貸款公司的發(fā)展前景

6、強(qiáng)化小額貸款公司可持續(xù)發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)和機(jī)制

7、增強(qiáng)小額貸款公司可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力

針對(duì)小貸公司實(shí)際情況，結(jié)合小貸公司業(yè)務(wù)流程及監(jiān)管要求，以大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、金融科技等技術(shù)為基礎(chǔ)，研發(fā)了智能小額貸款管理系統(tǒng)，系統(tǒng)基于信貸流水線的科學(xué)管理模式對(duì)作業(yè)流程進(jìn)行管理，幫助從事信貸業(yè)務(wù)的企業(yè)規(guī)范業(yè)務(wù)流程，把控風(fēng)險(xiǎn)，提高工作效率，整合公司資源。這樣一來我們可以有效的改變了原先小額貸款公司的傳統(tǒng)管理模式，根據(jù)不同的設(shè)置為用戶提供個(gè)性化服務(wù)，并全天候監(jiān)控異常操作、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等預(yù)警處理機(jī)制，有效保障平臺(tái)穩(wěn)定運(yùn)行。

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